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自律是你的核心競爭力

2019-01-18 00:02:01 allenyang 331

今天早上來到廈門某精密機械公司,跟進IATF16949導入工作事宜。早上一來到會議室,映入眼簾的是三個書法楷體字“中國夢”,不用想也知道,這是公司總經理許總的墨寶。我遂言:“許總你的書法益發爐火純青了,要找你討要一些墨寶”。“不敢當,不敢當,再過幾年”,許總非常謙虛的回答。做為業務型總經理的他,不是在客戶現場就是拜訪客戶的路上。想要跟他見面溝通很不容易。好像我們合作的中小企業總經理都是非常忙碌勤勞的往外跑市場。

跟許總喝茶聊到了一個核心話題:自律。一個自律的人到底能成就多大的事業。許總每天堅持書法練習1個小時左右,已經有好幾年了。我問了一下,是什么讓你能有這種堅持的毅力,他的回答是:熱愛、興趣以及對堅持本身的堅持。一萬小時定律也從根本上說明了問題,對一件事物堅持的重要性,同時我們的堅持指的是刻意練習+正確的程度。

做為一個業務出身的總經理,他強烈感覺到知識儲備的不足,跟我們分享到這幾年在通過書籍、音視頻、公開課等形式學習企業管理、人力資源、生產管理等。我們的觀點也跟他的行為不謀而合:總經理要盡量避免成為公司的天花板(天花板理論),自身要不斷的學習和提升境界,也要適當分權和授權。

公司這幾年的業務轉型相對比較成功的,從傳統的民用領域轉型到汽車配件領域,加大產品研發的投入,招攬更多的技術及質量管理人才,導入質量管理體系,運用精益管理工具解放生產力,公司目前的管理水平相較三年前已經有很大的提升和改觀,這跟他做為總經理的前瞻決策的管理及人才投資密不可分。

我想,做為一個總經理,首先讓自己自律,通過自己的行為習慣影響更多的人,這比純粹的發號司令高明和有效,這也是企業文化動力的源泉。


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